我记得有半年特别迷信换台，觉得这张台冷了就换下一张，一晚上能换五六个位置。后来认真算了下账，补牌优缺点上换台那半个月是我输得最快的一段，快到自己都没反应过来。
切牌卡插多深影响很大。插得浅，一靴发不了几手就重洗，牌的信息留不下来；插得深，靴尾剩十几张，那一段的牌组成偏差最大。我见过插到只剩十张的台，那时候限红也跟着降了。
第三条例外各地不一样。有的台写庄六点赢且闲家补过牌，算和局退本金；有的台写照赔一半。退本金等于这一手白打，赔一半是实打实少一半，差得很远。
一靴打到剩四分之一，牌靴里的牌组成跟开局时已经不一样了。这时候如果小牌出得多，剩下的大牌比例就高。这个观察没错，问题在于它对下一手的胜负影响小到可以忽略。
闲家的规则简单，零到五补，六到七停，没有例外。简单意味着没有选择空间，也就没有优势。庄家复杂，复杂本身就是优势的来源，想通了就少一半纠结。
推导里有个容易忽略的地方：和局不是平局退税，是押庄押闲都输。这一条让庄闲的实际胜率都要按不含和的口径重算。用含和的口径算期望，结果会偏。
赢了之后最想干的事就是加注，因为那笔钱输掉也不心疼。我现在的办法是先换成现金塞进兜里，兜里的钱和桌上的筹码完全不是一回事。塞进去之后就不太想再拿出来了。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
最容易犯的错是止盈之后还想「再玩一把」。赢了就该走，可人总觉得赢的状态会延续。我的规矩是止盈之后必须离桌半小时，去楼下走一圈。半小时回来，那种手很顺的感觉基本就没了。
有段时间我不敢看自己的路单，怕看见自己是怎么一点一点偏掉的。后来我把路单打印出来，用红笔标出每一次加注，标完发现加注的位置全在连输之后。
通宵那天我坐在台边看别人打，看了半小时就开始替人算牌，算得头昏。后来我明白，累到那个程度连看都别看，看久了就想下场试一手。
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
那种站不起来的感觉我形容不好，大概是身体已经知道该走了，脑子里却有一个声音在说再等一靴。声音不大，可它每次都比身体的声音更持久一些。
单跳破掉的那一手，往往是最安静的一手。牌发下来，翻牌，没人喊，就断了。热闹都在追的时候，断的时候反而没人留意。等台面上有人叹口气，那已经是第二把的事了。
差一格的账最难说清。差得多，一眼就知道是谁抄漏了；差一格，两边都有理。这种时候我不纠缠，按自己那张继续，但心里记一笔：这一靴的路要打个折扣看，后面的判断都会松一格。
有朋友问水位怎么比别家低，我说低水位不是坏事也不是好事。它只是把你的长期成本换了个形式，从明处挪到暗处。我宁可看见贵在明处的那种，起码知道自己每一手在付什么。
如果三年里你从没连续赢过一个月，那说明你的打法从来没真正跑通过一遍。这种情况我建议先停一段时间，把记录从头翻一遍，比继续坐在桌上有用。
旺季的桌面会加临时台，桌子是拼起来的，比标准台矮一点。矮桌坐着难受，膝盖顶着桌沿，人就会频繁换姿势。我在这种台上从来打不过一小时，多半是腰先撑不住。
换班时新荷官第一件事是核对面额，第二件事是看牌靴里剩多少。这两件事做完，他会抬头扫一圈桌上的人。这一扫很快，但我对上了好几次，对上之后我下注会更小。
实体厅有个东西线上永远没有,就是走过去的那段路。从大门到桌边,你要过安检、换筹码、找台,这一路走下来人已经静了。线上从打开到坐下不到三十秒,心还是热的,这个差别很大。
抽烟区的烟灰缸换得勤，一晚上换七八回。服务的人走过来不说话，把缸一换就走。这种沉默的服务我挺喜欢，比问你要不要加水强，问一句你就得抬头应付一下。
结论这东西过两年就作废，记录不会。我现在翻三年前的账本，赢多少早忘了，那几行潦草的字还能让我想起当时的姿势。那才是留下来的，别的都是后来编的。