一分钱没赢，坐了两小时。菲律宾咪牌那晚给我的收获是看清自己输急了是什么样，看清了，下次才有机会躲开。那晚我坐到快一点，起身的时候手心是干的，这个细节我记得清楚。
见过月入六千一把下五百的，问他为什么，他说五百才有感觉。感觉这个东西的成本是可以算的：六千的收入，十把就是一个月。他不是在下注，是每个月买十次感觉。
输到一半的时候换台，比输光再换好。见过太多人是把一份输完了才想起换台，那时情绪已经在谷底，换到新台也只剩一股怨气。输一半就换，至少还带着半个脑子。
前四年我一直把赢的钱和自己带来的钱混在一个筹码盒里，混了四年，账户一直是平的。第五年开始分开放，赢的那一摞压在盒盖下面。压住之后我少赢了很多，也少输了更多。
车里放了一张便签，就贴在方向盘前面。坐上驾驶座第一眼看到的就是那行字。这张便签两年里拦下我四五次，每一次我都已经在往门口走了。写便签之前我在车上输过一次，那次输完才发现自己在门口站了十分钟。
记的时候要写清哪部分是本金，哪部分是借的。借来的钱在账上用一个记号标出来，看得见的欠款不会被忘掉。这个记号用了三年，标过的不多，但每次都很刺眼。
说到底，上限改变的是你能不能把负期望摊到很多手上。摊不开，方差就集中在少数几手，那几手的手气就变成了结果。这才是上限真正的分量，这句话我写在笔记本第一页。
台面限红是缆法的天敌。一张最低一百最高一万的台，马丁最多撑到七手，第六手三千二，第七手六千四，第八手一万二千八直接超限。设计限红的人算过这笔账，不是随手定的。
第 37 靴，我押闲连中六手，第七手加了三倍，输掉。复盘的时候发现，加注的理由只是连中六手，跟牌面没有任何关系。那三倍是我自己凭感觉给的，不是任何规则算出来的。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
我在两个城市打过同一副规则的台，感觉完全不一样。差别在间隔，一个换靴要停三分钟清点，一个一分钟就开新靴。停得久的地方，人反而沉得住，也容易想清楚再下。
有的地方空调开得足，坐着要披外套。冷的地方人清醒，清醒的时候我下注会小。我拿这个当参考，冷场子多打两把，热场子早点收，收的时候人不难受。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
请师傅要花钱的，我一律不碰。这类钱花出去，你心里会自动觉得学到的东西值这个价，于是照着做，照做的那个前提一次都没验过。这种感觉比输钱更难纠正。
输三把加一倍行不行，行不行取决于你的份数够不够厚。份数不够厚的时候，这条路就是死路。厚到我历史最长连输的两倍才叫够，撑不过这个数就别加。
我自己没拜过师，走了不少弯路。要说后悔，只后悔一件事：没早点把记录拿给人看。不是求指教，是求一个旁观者指出我自己看不见的地方。现在有人来问，我一般只把本子递过去让他翻半小时。
试玩代替不了实盘经验。试玩里输二十份不会失眠，实盘里输两份就能让你改主意。那个改主意的瞬间才是真正要练的，试玩给不了你这个瞬间，它只会给你一个漂亮的曲线。
报复性下注通常有个起点，不是输光，是输到某个我没想到的数目。这个数目一旦被突破，后面的注就不再受原来的计划管，人也跟着换了一套算法，算法只有一个条件。
第四份赢到手我就换了一张限额更大的台，理由是想试试手感。这个动作很像升级，其实是把风险放大，而我当时的注意力还留在刚赢的那几把上。
通宵那天我坐在台边看别人打，看了半小时就开始替人算牌，算得头昏。后来我明白，累到那个程度连看都别看，看久了就想下场试一手。
中间歇的空档我会去洗手间顺便看看手机，回来时手上多了一杯水。这些动作让换台显得很有计划，实际上我只是不敢直接站起来走人。
大路看完看小路，小路看完看曱甴路，一路看下来，最大的收获往往是发现自己前面看错了。这种自我纠正的过程不好受，但它比赢一手牌扎实。
位置带着时间感。第几列第几格，你能推出那是第几手，如果桌上节奏匀，你甚至能估出那是几点几分。我拿这个对过自己的记录，误差也就几分钟。
我这人不太会总结，只能说个大概。七年下来剩下的经验就那么几条，其余的都在一次次下注里散掉了。散掉的那些才是我真正花时间学的，只是学完就忘。