要不要现在走，我问了自己三遍，第三遍才起身。连庄1000块上问一遍就走的人，账通常比我好看。从那以后我就给自己定了个数，问到第二遍必须起身。
淡月里服务员来得勤，五分钟一趟。旺季半小时都不见人。这个频率会影响你的下注密度，来得勤的时候你会不自觉地等，等着等着就不下了，一晚上少打十几把。
我在两个城市打过同一副规则的台，感觉完全不一样。差别在间隔，一个换靴要停三分钟清点，一个一分钟就开新靴。停得久的地方，人反而沉得住，也容易想清楚再下。
我现在挑台的标准就三条:人不超过六个,背后是墙,荷官的手法我看了三轮能看懂。三条都满足的台子不多,一晚能遇上一张就不错。遇不上我就走,不在将就的台子上打。
后来的规矩是进场只坐一张台，坐下就不换。这条规矩让我少了很多次虚假的重启，也让我更早面对该走这件事，代价是少了一点自欺的余地，坐着的时间明显短了。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
通宵那天我坐在台边看别人打，看了半小时就开始替人算牌，算得头昏。后来我明白，累到那个程度连看都别看，看久了就想下场试一手。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
单注比例定好之后，最难的是一整天都不破例。破一次就有第二次，因为破例本身会给你一个信号：规则是可以商量的。规则一旦可以商量，它就等于不存在了。
跟父母说这件事，重点是让他们知道吃饭的钱还在。我妈不问输多少，只问下个月够不够用。我把这句话记住了，从此报账只报本金那一栏，心情那一栏自己消化。
我的最终做法是只留一张台，另一张只用来等换靴。等的时候我看牌不下注，牌靴一换就走。这样既不浪费眼睛，也不给自己多开一个口袋。等的时候我连界面都不打开，就盯着洗牌那两分钟。
三张一样的叫豹子，概率零点二四。同花顺是零点二二，紧挨着。这两个数决定了豹子比同花顺大一点点。差的那零点零二，就是定规则的人留的分寸，所以别跟比豹子较劲。
三张牌里有两张凑成整十，剩下那张就是点数。这种组合出现得不少，抓住特征算比逐张加快。我先扫有没有两张凑十，有就直接看第三张，这法子笨但是快。
牌靴被碰倒，整靴牌散在台面上，这一靴必然作废。散过之后牌序变了，谁也说不清。这种时候最省事的是起身走人，等下一靴重新开，散过一次的台，一晚上都别扭。
激怒我的往往不是大动作，是那种很小的轻视，比如我说话他不接，我押完他摇头。这些小动作攒起来，比被人骂一句更让人上火，因为你连发作都找不到理由。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。