起身的时候我停了一下，想着要不要再坐十分钟。连庄 50块上这个再十分钟，是我这些年花得最贵的十分钟。十分钟变成一小时，一小时又变成一整夜，这个滑坡我滑过好几次。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
服务的人会记住你喝什么。第二晚过去，他直接端过来，不用你开口。这种被记住的感觉会让人多坐，多坐就多下。我承认这一条对我有效，所以我尽量每晚换台。
手里两张一样的再加一张，这种牌型在算点数时跟三张散牌没区别。牌型只影响边注，不影响主注的点数。看到对子就以为有点数加成，这个理解是错的。
庄家那张表我背了三天。庄家零到二点无条件补，七点停；三点看闲家第三张是不是八，是八就停；四点是闲家第三张二到七才补；五点是四到七；六点只有闲家出六或七才补一张。这套规则看着绕，实际是让庄家少犯错。
切牌和烧牌之间还夹着一个动作：把切出来的那叠放到底下。这一步做完，牌序才算换过了。只看切不看叠，等于没看懂流程，我头一年就卡在这一步上。
把和局剔出去只算庄闲，庄是五十点六八，闲是四十九点三二。这一点三六的差距，就是抽水百分之五能吃下去还留一点的原因，也是全部争议的来源，说到底还是抽水在起作用。
这个词比另一个说法准确。另一个说法听着像奖励，实际是把你交出去的抽水退回一小部分。说法换了，人对这笔钱的态度就变了，就不会为了它去多打流水。名字影响行为，这点我信。
我曾经把止损线写在纸巾上垫在茶杯底下，输到线的时候那个位子换了人，纸巾被收走了。这个教训很蠢，但它说明一件事，线要写在不会被动的东西上。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
手机支付最大的问题是把预算糊成一片。卡里的数字看着不动，实际每笔都在扣，扣到没钱才发现超了。现金不会这样，现金少一张你数得出来。现金少了你能看见，数字少了你要算才看见。
归因这件事我一直没做好。赢了归自己，输了归运气，这个偏向让我多打了三年。后来我强迫自己每把结束写一句是谁的问题，写了两个月，第一句真话才出来。
输到第二份时我做过一个很傻的动作，把剩下的筹码往桌上一推，说全押。那一推不是勇气，是懒，懒得再想下一手怎么打，索性把决定交给一次开牌。
止盈之后我有个规矩：当天的钱当天转走一半。赢了两万，转走一万，剩下一万继续玩。转走的那一万才是真的，桌面上那一万随时会变回筹码。这个动作做了三年，账户才第一次有了余额这个概念。
桌面的小费盒旺季满得快，一天清两回。淡月那盒子摆一周还是那点，零星的几片码。荷官对小费盒的态度在两种月份里完全不同，这个我不细说，坐久了自然看得出来。
喝酒后上台有个特点，注码会比清醒时大，自己感觉不到。第二天看流水才看到中间有几手是平时的六倍，我完全不记得押过，也想不起当时的念头。
我现在的规矩很土：一天只带这些，输完就走，赢了也走。执行了两年多，破过七八次，每一次破规矩的代价都比前一次贵。贵的部分我不写细节，写了自己难受。