输得明白比赢得糊涂值钱。我宁可输五份但每一步都知道为什么，也不想稀里糊涂赢八份，路单基础上后者最坑人。输得明白的人下一次还会犯同样的错，但至少他知道那是错。
坐到新台子边上，第一注我押得比较小，像是在试水。这一注输赢都不重要，重要的是它给了我一个继续坐下去的理由，理由我从来不缺。
后来我想了个办法，一个人去也可以，但进场前必须给一个人发消息说我进来了。那条消息没什么用，可它让我知道有人在等我出去吃个饭。
新台子上我的注码会不知不觉回到入场时的水平，因为换地方给了我一个重新定标准的错觉。定完标准，我就又从大的那一档开始押，押得比刚才那张台还硬。
新台子上我的注码会不知不觉回到入场时的水平，因为换地方给了我一个重新定标准的错觉。定完标准，我就又从大的那一档开始押，押得比刚才那张台还硬。
我唯一承认的一次被带，是在旁边看人家看了三个月。他没教过我一句话，我只是看他在连输六把之后怎么收手。那三个月的价值，超过任何一次付费请教。
停多久合适，我按自己上头的程度定。只是手松，停两周；开始借钱或者撒谎，停三个月；已经影响到吃饭睡觉，那就不是停一段时间的事了。定之前先照实回答一个问题：现在还想不想赢回来。
如果一定要找，我建议找已经停手的人。还在打的人给你的是方法，已经停手的人给你的可能是原因。原因比方法贵，方法这东西到处都能捡到。跟停手的人聊，听到的多半是不甘心的部分。
有一部分判定是提现触发的。平时不怎么动账，突然要取一大笔，后台会把整段流水翻一遍。我现在取钱分两次，隔几天，别让它变成一次异常的大动作。
找师傅之前先自己打满五十靴。这五十靴打完你会知道自己缺什么，缺的是份数管理还是坐不住，缺什么找什么人，比一上来就找人带靠谱得多。我打完才明白，自己缺的是按时起身。
止损线我用的是固定金额，不是比例。今天带三万上桌，输到两万四就走，这条线在坐下之前就写好，写在手机备忘录里。金额是死的，比例会骗人，赢了一点之后按比例算出来的止损线会悄悄往下走。
前四年我一直把赢的钱和自己带来的钱混在一个筹码盒里，混了四年，账户一直是平的。第五年开始分开放，赢的那一摞压在盒盖下面。压住之后我少赢了很多，也少输了更多。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
无烟区的空气好，可它安静得过头。一桌人坐着，没人说话，只有发牌的声音和自己的呼吸。这种安静我坐半小时就难受，得起来走一圈，走到有人的地方待一会儿。
有一类荷官对谁都一样客气，你打十靴他也不会多说一句，连眼神都很少给。这种人我反而放心，因为没有交情，也就没有那些说不清的期待，输赢都干干净净。
线上有个设置是自动准备,开了之后一靴结束你自动进下一靴,连起身的机会都没有。实体厅你至少得站起来换个筹码或者喝口水。我现在线上都把这个关掉,逼自己每靴停一下。
一靴打到剩四分之一，牌靴里的牌组成跟开局时已经不一样了。这时候如果小牌出得多，剩下的大牌比例就高。这个观察没错，问题在于它对下一手的胜负影响小到可以忽略。
倍投的问题不在数学，在心理。你连输五手的时候押的是十六注，这时候人已经不在算概率了，在算还能撑几手。这一把押出去之后，无论输赢，都很难按原计划收手。
八副牌下庄赢大约百分之四十五点九，闲赢百分之四十四点六，和百分之九点五，三个数加起来一百。庄比闲多的那一点三个百分点，够付抽水，剩下的才是台底。这几个数我记了很多年。
限红的下限也在筛人。五十起的台坐满了拿几百块试手气的人，一手一手过得很慢，节奏被拖散。三百起的台人少，一小时能走七十手，成本也跟着涨，两边是一回事，我算过。
期望值是负的时候，下注越少亏得越慢。上限的存在让你有个天花板，但真正的天花板应该是你自己定的那个数，通常比台面的低得多，我每年重写一遍。
我不做那种精确到每一手的复盘，太累，也做不到。我只看三处：开头五手、中间转折、最后五手。三处对上，这一靴就算复盘完了，其余的当背景。
纸上有一样东西屏幕给不了：摊开。三十靴并排摆在桌面上看，那种对照的感觉手机没有。屏幕再大也是一屏一屏切，切到第三张就忘了第一张长什么样，还得倒回去看。
这摊子事我只开个头，后面谁接都行。台子上的手感各有各的版本，我记下来的只代表我自己那几年，换个人坐同一张台，看到的东西可能完全不同。这事我不敢替别人下判断，也不敢说我这套就是对的。