那天犹豫要不要换成小注打，换成小注以后反而稳了。请问平注规则求指点注码一小，人就肯承认自己看不懂。换小注那天我第一次觉得输钱没那么刺人，刺人的是注码。
我发现一个人打牌时对输赢的痛感更钝，因为没有人在旁边问输了多少。钝不是好事，它让我下次坐下时少了一层顾虑，也少了一次有人开口拦住我的机会。
有段时间我不敢看自己的路单，怕看见自己是怎么一点一点偏掉的。后来我把路单打印出来，用红笔标出每一次加注，标完发现加注的位置全在连输之后。
那天我给自己划了一条非常蠢的线，说输到一半就走。可输到一半的时候，一半已经变成了一份新的本金，我按新的本金又划了一半。这条线会跟着钱一起往下走。
我把每次坐下的时间和离开的时间记在一个本子上，记了半年。翻回去看，赢的那些次平均坐七十分钟，输的那些次平均坐两个半小时。多出来的时间没让我多赢，只让我多输。
那天赢了之后我把目标从保本改成了翻倍，改目标只花一句话，执行它花掉我四个小时和全部盈利。目标一变注码就跟着变，人还以为自己在按计划走，计划早换过了。
我从不跟荷官攀交情。不是清高，是我知道自己一旦熟了，收手就难。看见他辛苦，我会多坐一会儿，多坐一会儿就多输一点，这个账我算过，算完就学会了点头不说话。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
长假期间荷官是轮轴转的，一个班次顶两个班次。到了晚上十点，报数开始含糊，发牌的速度掉下来，偶尔还要想一下才推牌。我不太愿意在这种时段加注，人累的时候错得没痕迹。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
线上更容易上头。点一下就下注，没有递筹码的动作，人会失去输了多少的手感。线下筹码在手里是有分量的，输到第几把你会摸得出来，线上摸不出来。
我认识一个长期开三张台的人，他的记录里赢的场次不少，总额却是负的。原因很简单，他一直不知道自己总共押了多少手，抽水是按手数算的。他后来自己算了一次，人当场愣住。
长龙最考验人。四连庄的时候我不敢跟，等到八连庄冲进去，往往就是断的那一手。后来我改成只在前三手跟，断了就走。规矩是死的人是活的，这话在长龙上最实在。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
被判定异常多数不是针对人，是模型在筛。同一手下得太大、下注间隔太整齐、一天里进出次数太多，这几种形状在后台看着都像程序。人下注本来就该是乱的。
推导里有个容易忽略的地方：和局不是平局退税，是押庄押闲都输。这一条让庄闲的实际胜率都要按不含和的口径重算。用含和的口径算期望，结果会偏。
一手结算完，荷官先收输的注，再赔赢的注，顺序不能反。反过来容易出现赔了又收的混乱。看这个顺序，就知道这个荷官熟不熟，先收后赔，这是老手的习惯。
标准靴是八副，四百一十六张，切牌卡一般插在离靴尾一截半的位置，也就是留三十到五十张不打。有些场子用六副三百一十二张，牌越少剥牌的边际越明显，这也是六副台的限红通常压得更低的原因。
就算你剥牌剥得极准，八副牌能拿到的优势也就零点几个百分点。换算成一小时六十手、每手五百，理论多赚一百五十块。为这一百五十块付出的注意力值不值，自己判断。
注码线是按月底到手那笔钱算的，奖金和加班费都不进这个数。到手一万二，单注就定在一百二，正好百分之一。这个数字难看不丢人，输了也不影响下个月的房租。
写线的时候要写具体，别写今天少输点这种话。我的纸上写的是数字加时间：晚上十一点前，输到一千八就走。数字管钱，时间管人，两条一起才拦得住。
抽水返还到账的时候很多人会兴奋，觉得是白捡。那点钱是按流水给的，你流水越大它越多，而你流水越大通常亏得越多。把它当成白给的人，到头来都成了替别人凑流水的那一个。
输满三份我就换台，这个数字改了两年才定下来。一份没换是因为还想翻本，两份没换是觉得马上要转，三份的时候我基本已经不看牌，只剩手在动。三份是能把自己从椅子上拽起来的量。
差一格的账最难说清。差得多，一眼就知道是谁抄漏了；差一格，两边都有理。这种时候我不纠缠，按自己那张继续，但心里记一笔：这一靴的路要打个折扣看，后面的判断都会松一格。
争路单这事我后来想明白了，两个人都没错，错的是把路单当成唯一答案。路是记给自己看的，两张纸对不上，说明这一靴本来就有两种读法，而两种都能下注，也都可能输。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
有人问我就讲过程，不讲结论。过程能查，结论查不了。听过我唠叨的人回过头来怎么做，我一次都没过问，也不打算过问，各人有各人的牌桌要坐，各有各的账要结。