我跟人说过自己再也不会通宵打血战百家乐的时候止损，说完第九天就通宵了，还打到第二天中午才走。那天是朋友生日，我说只坐一小时，结果一小时变成了一整夜。
有一晚赢了四份，我开始试平时不敢打的路，单跳也追、长龙也追。试的成本看着很低，因为用的是赢来的钱，可它从本金里扣的时候一样疼。
有一次赢了满台，我站起来去买了瓶水，回来座位被人占了，就换了个位子接着打。新位子上打了四十分钟，把那晚辛苦赢的还回去一半。
数字支付还有个隐性成本，它让每把看起来都很小。三百五百在屏幕上只是数字跳动，在手里是一叠纸。我后来强制自己每次下注前把金额读出声来。
有人问返还多少才算划算，我的回答是不划算，它只是少亏。把它当成省钱而不是赚钱，心态就对了。真要靠它吃饭，得打到几十万的流水，那个量级本身已经很危险。
别人还钱给我的时候，如果知道那笔钱是赢来的，我收着也别扭。赢来的钱没有来源，还回来的也像没有来源，花起来最没有障碍。所以我现在只收来自工资的还款。
主台加副台是我现在的方式。主台放七成的钱，副台放三成，副台只在主台休息时开。这个结构让我大部分时间只盯一处，副台的用处就是换换眼。副台输完我不从主台补，补了这个结构就散了。
只看的难点不在腿，在手。牌一张张翻，每一张都在勾你。我在笔记本上写今天只记录不下注，写完还是摸了三次筹码，末了把筹码塞回包里才算守住。那天我算赢，赢的是没输，回家路上走得很慢。
输到第三份本金的时候我会停两周。这个数不是算出来的，是试出来的。停两周刚好够我把那股不服气放掉，再短一点就会带着火气坐回去，那样等于没停。
带人的人往往有个盲点：他会不自觉地替自己的打法找证据。你跟着他学，学到的是结论，不是推导。我后来把每个决定写下来对照，才发现很多结论是空的。
同桌人多的时候有个隐形的东西,就是筹码的声音。人少,你听得清谁推了多少;人多,声音糊成一片,你只能靠眼睛看。听不清的时候人的判断会退回到看表情,而表情是最不可靠的。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
我记得有个地方的限额牌写得特别小，要凑近看。问服务员，他也说不清，让去问主管。这种地方我坐得少，规矩含糊的场子，别的东西大概也含糊，含糊的地方最容易多输。
旺季的桌面会加临时台，桌子是拼起来的，比标准台矮一点。矮桌坐着难受，膝盖顶着桌沿，人就会频繁换姿势。我在这种台上从来打不过一小时，多半是腰先撑不住。
马丁就是输了翻倍，一、二、四、八、十六这么走。数学上它不改变期望值，只是把很多次小赢堆在一起，然后一次性还回去。连输十把要押一千零二十四注，这个数摆在面前，就知道问题在哪。
免佣台的牌子上一般印着六条例外，措辞各家不同。我按自己的理解抄在本子上：庄家两张牌凑六点赢、三张牌凑六点赢，这两条都只赔一半，先记住这个主干。
说到底，上限改变的是你能不能把负期望摊到很多手上。摊不开，方差就集中在少数几手，那几手的手气就变成了结果。这才是上限真正的分量，这句话我写在笔记本第一页。
一手结算完，荷官先收输的注，再赔赢的注，顺序不能反。反过来容易出现赔了又收的混乱。看这个顺序，就知道这个荷官熟不熟，先收后赔，这是老手的习惯。
台面限红是缆法的天敌。一张最低一百最高一万的台，马丁最多撑到七手，第六手三千二，第七手六千四，第八手一万二千八直接超限。设计限红的人算过这笔账，不是随手定的。
夜里两点半的台子最会留人，我坐过太多次，也走过太多次，走得最干脆的那一次我记得清楚，是逃。现在只记一件事：起身那一刻不难受，才是真走了。起身，就走。