我现在的做法很简单，坐下之前先数钱，数完把钱分四份，输完一份休息半小时。这个笨办法没让我赢过什么大钱，但让我在纸尿片十大品牌上活得比别人久。
半夜用手机支付最危险。那个点判断力最差，手机又就在枕头边。我的规矩是过了十二点手机放到客厅充电，这不叫自律，叫把工具挪开。手机离手三米，很多念头断在半路上。
写在钱包夹层的小纸条上，是我用得最久的一种。纸条很旧了，边角起毛，字也淡了，可每次换筹码都会摸到它。摸到一次就等于提醒一次。纸条提醒的力度不大，但它每天都来一次。
现金有重量，手机没有。同样三千块，从钱包里数出来会心疼，从手机划出去像点了个赞。我现在的做法是要玩就取现金，取现这个动作本身就是一道门槛。
有人连赢三天就觉得运气来了，把注码翻倍去接。运气的连续性在桌上没有依据，牌靴不会记得你昨天赢了，第四天它照常洗牌。翻倍只是把暴露放大。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
有个办法我用过：写下来给她看。当面讲容易嘴硬，写字的时候人会诚实一点。我写过一页，写了输的数目和这笔钱从哪儿来，她看完只说了一句下不为例。
流水账不解决任何问题，它只是把问题摆到桌面上。摆出来之后改不改，还是看人。我自己整整摆了三年才改掉其中一条，改掉一条也算够本了。别人问我有没有更好的格式，我说先写满一百靴再聊。
我习惯一张台打到牌靴结束再换。换台这个动作本身就是个决定，两张台同时在线，这个决定就变得太容易，一晚上能换七次，每次都带着上一手的情绪。
我看到过一个很清楚的信号：开始躲着牌搭子。怕他们问输了多少，怕自己说漏嘴。躲人的时候我一般已经输到不想面对，那一次我停了六周。躲人的那几周我连群都不看。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
熟客会替荷官说话。有一回机器卡了，旁边的人催，一位老先生说别催，让他按流程来。荷官抬头看了他一眼，这一眼我在对面看得清楚，之后那两靴他发得格外稳。
倍投的问题不在数学，在心理。你连输五手的时候押的是十六注，这时候人已经不在算概率了，在算还能撑几手。这一把押出去之后，无论输赢，都很难按原计划收手。
六副和八副的胜率差不到零点一个百分点。有人以为副数少庄家优势大，实际上几乎不动。副数影响的是波动和剥牌空间，不是基础胜率，副数是波动的事，不是胜率的事。
机器读牌出错，显示的点数跟牌面对不上。这时候以牌面为准，机器只是辅助。荷官会重新手算一遍再报点。看到这种情况，那靴我一般押最小，机器出错的时候，人得顶上。
六条例外记不住也没关系，记住一句话：庄家赢在六点上，你要少拿一半。剩下五条都是这句的变体，或者是为了把这个变体说清楚而加的补丁，记住主干，其余都是枝叶。
两张台并排放，规则一样，限红差五倍。人多的时候大家挤在低限红那张，因为心理上觉得输得起。单位成本一样，差的是你愿意一次押多少，这个愿意才是真正的变量。
那晚我赢了十一把，第十一把之后我跟自己说今晚不会再输了。这句话一出口，我就把可能输这件事从脑子里删掉了，也把走这个选项一起删掉，剩下的只有加注。
人在那个位置上是听不进任何提醒的。朋友说该走了，我回他一句我心里有数，其实那时候我连自己押了多少都没数清，只数清了台面的空杯子。
新台子上我的注码会不知不觉回到入场时的水平，因为换地方给了我一个重新定标准的错觉。定完标准，我就又从大的那一档开始押，押得比刚才那张台还硬。
有人劝我别押这手，我听劝了，结果那手赢了。这次听劝让我更难受，因为它给了我一个下次别听的借口，而这个借口我后来用了很多次，每次都用在最不该用的时候。
我对倍投的看法这两年一直在挪。四五年前觉得它是胆量问题，前年觉得是算账问题，现在更倾向它是个时间问题，你能撑多久，它就陪你多久。往后也许还会变。