有人提醒我那天状态不好，我说我很好。那晚在球盘路的实录上我把带的钱全输光了，回家路上一句话没说。提醒我的是个不熟的人，他说完就走了，我连他姓什么都不知道。
那三十靴里有一靴我一直没看懂，第四列之后忽然全变成短列，每一列都只有一两格。对照另外二十九靴，没有一靴是这种样子。我把它单独夹起来，隔一段时间翻一次，到现在也没结论。
龙断的时候常常不是被打死，是被磨死。庄连九把，第十把庄只赢一点，第十一把平，第十二把才断。这种磨的过程里，迹象已经出现两次，只是没人愿意认。
长龙断的那一手，往往不是最重的那一手。我观察过很多次，龙断的时候台面上押对的人不少，因为大家都怕，都在等断。真正被埋的是前面想追没追、后来追进去的那批。
熟客输多了，荷官不会说什么，但发牌会慢一点，等你缓过来。这种做法不合规定，也没人管，主管走过也就看一眼。我不敢说这是善意，可能只是不想看人在自己台上崩。
淡月最明显的是筹码车。旺月一车筹码半天见底，主管推着新车来回跑。淡月那车摆一下午还是满的，荷官闲到用布把边角擦三遍。这种时候上桌反而容易被盯得太紧，你下多少都有人看着。
熟客会替荷官说话。有一回机器卡了，旁边的人催，一位老先生说别催，让他按流程来。荷官抬头看了他一眼，这一眼我在对面看得清楚，之后那两靴他发得格外稳。
包间的账不走台面，走人。有人专门记，散场的时候一起算。这种结法让人对数字不敏感，我见过一位散场才知道自己输了多少，脸一下就白了，站在门口半天没动。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
牛牛的配牌有时候要放弃大的留小的。手里有牛八和牛七两种配法，赔率不一样，选哪个看台面规则。多数场子取最高，也有取先配出的那种，上桌前问一句。
手工洗八副牌，熟手大概要一分半到两分钟。连续洗牌机不用等。节奏快慢直接影响手数，一小时六十手和一小时一百二十手，成本差一倍。慢台对输家是好事，这一点很少有人算。
期望值等于胜率乘赔率再减败率。庄是零点四五九乘零点九五减零点四四六，负一点零六。闲是零点四四六减零点四五九，负一点二四。这两步算完选台就没疑问。
荷官数筹码的手法叫刮，把一叠筹码刮开成扇形再数。刮得开的说明手熟，刮不开的会一张一张点。遇到一张一张点的，那一手结算要慢半分钟，手法生疏的荷官不要押大注。
七人桌和三人桌的手数差得远。七人桌一小时可能只走四十手，三人桌能走七八十。手数多意味着成本乘得快，也意味着波动摊得更平。我更喜欢三人桌，同样时间里能看到更接近期望的结果。
我把每次坐下的时间和离开的时间记在一个本子上，记了半年。翻回去看，赢的那些次平均坐七十分钟，输的那些次平均坐两个半小时。多出来的时间没让我多赢，只让我多输。
我发现一个人打牌时对输赢的痛感更钝，因为没有人在旁边问输了多少。钝不是好事，它让我下次坐下时少了一层顾虑，也少了一次有人开口拦住我的机会。
一把下多少，我压在百分之一到百分之二之间。二十份本金，一份是百分之五，那我一把只下五分之一份到五分之二份。听起来小得可怜，但这样连输二十把才见底，连输二十把这种事我这几年只碰上过一回。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
有两次输满三份我硬是没换台，结果都把五份交出去了。这两次的共同点不是台子不好，是我心里有个这台刚才让我赢过的念头。对一张桌产生感情，是输钱最快的方式之一。
赢的钱输回去最不疼，这是它危险的地方。本金输一百心里咯噔一下，赢来的钱输一百觉得本来就不是自己的。同是一百块，重量差一倍。所以现在赢的钱我也当本金记，账上不分来源。
流水账不解决任何问题，它只是把问题摆到桌面上。摆出来之后改不改，还是看人。我自己整整摆了三年才改掉其中一条，改掉一条也算够本了。别人问我有没有更好的格式，我说先写满一百靴再聊。
我提现之后会做一件事：把那笔钱的用途写下来。写的时候才知道自己为什么打，多数时候写不出像样的答案。写不出来的那几天，我一般就不上桌了。
我手机上只做一件事：看。看牌、看路、看别人怎么打，不下注。这个分工定下来之后，我深夜乱下的次数少了一大半。看的时候我会在心里押，一晚上也能攒出几十手的判断。
开两张台我试过一整个月，结论是不划算。两张台的节奏对不上，你在一张台上刚摸清牌靴，另一张的牌已经翻过去七八手。看得多，看得浅，这是两码事。
夜里躺床上用手机打，是我亏得最狠的一种打法。灯关着，屏幕亮着，人半睡半醒，输了也不想起来。电脑摆在书房，至少你得走过去坐下，这一路有二十秒的冷静期。
顺带说一件我自己都做不到的事：一天只带一份本金进场。我列过这个计划，执行到第十一天就断了，断的时候还在心里给自己找了个特别像样的理由。