九百多天，这是我连续记牌靴实战笔记的天数。中间断过十一天，都断在输钱之后，输钱的时候人不愿意翻本子。现在我复习从来不看赢的那几页，专挑断更前后那几天看。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
两张台一起打的人多是为了追节奏，觉得哪边顺就下哪边。这个做法看着灵活，实际是给自己多开了一个上头的入口。两边都输的时候，我的下注频率是平时的两倍。
我跟爱人后来定了个规矩：一件一件报。进场前我说今晚去，回来把份数报清楚，不挑好看的说。报得难看了她会生气，但不会怀疑我藏着话，这一条比报喜有用得多。
数字支付还有个隐性成本，它让每把看起来都很小。三百五百在屏幕上只是数字跳动，在手里是一叠纸。我后来强制自己每次下注前把金额读出声来。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
光写在纸上不够，得配一个动作。输到线的时候我把剩下的钱全部换成现金塞进内袋，筹码盒清空推到荷官面前。这个动作有旁观者，有观众的事就很难反悔。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
倍投的数学陷阱在于它要求资金按指数增长，而你的资金是固定的。只要资金固定，倍投就必然有归零的那一天，区别只在于那天是第几个星期。这是结构问题，换打法解决不了。
有的荷官会记熟客的习惯，比如谁只押庄，谁从不打和，谁一到第三靴就加码。记到这个程度之后，他偶尔会抬头看你一眼。那一眼不是提醒，是交流，我一般当作没看见。
下午三点到五点是另一回事。人挤,站着看的多,一桌能围到十个人。这时候出牌快得离谱,荷官手一抓一摊,一轮二十秒不到。你要在这种台子上算点数,基本等于白算。我一般看两眼就走,等人散了再来。
有人以为摄像头只拍牌，拍得最多的还是手。谁的手伸到哪，什么时候推的筹码，推了多少，全在画面里。所以我从不在桌上做多余的动作，比如敲桌、比划、拍筹码。
一杯茶端上来，节奏就变了。本来是两分钟一把，喝了茶就变成三分钟，因为要放下筹码去拿杯子。这个变化细微，但一靴下来能差出十几分钟，慢下来的那些时间都在想。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
成本藏在例外里，不在明面上。抽水台每手扣五个点，看得见；免佣台只在庄六点赢的时候扣，看不见，可它一靴一靴地扣，一年下来数目不小。
判断一台机器洗得干不干净，有个土办法：看同一张台连续几靴的第一手牌。第一手牌如果经常出现同样的点数组合，说明洗得不够。这法子不严谨，但比什么都不看强。
火气一上来，我就把手从桌上拿开，放到腿上，等荷官洗完牌再放回去。手离开桌面那几十秒，火气会降一点，够我想起本来打算什么时候走。
最危险的一句话是自己对自己说这局我还没开始认真。用这句话给自己赊账，赊来的每一注都比前一手重，重到末了那手连看牌的手都在抖。
有一晚赢了四份，我开始试平时不敢打的路，单跳也追、长龙也追。试的成本看着很低，因为用的是赢来的钱，可它从本金里扣的时候一样疼。
第四份赢到手我就换了一张限额更大的台，理由是想试试手感。这个动作很像升级，其实是把风险放大，而我当时的注意力还留在刚赢的那几把上。
摊开之后最明显的是我自己的节奏，不是牌的节奏。哪几靴纸画得潦草，哪几靴画得工整，一看就知道那天我是急还是稳。工整的靴多半输得少，这个对应关系挺扎人。
一靴里最像转折的地方是单跳忽然变成连。跳了五六手之后接一个连庄，很多人以为那只是插曲，结果后面整段都变成了连。我在这种地方错判过好几次，每次都赔得利落。
存了三十多靴的路，换手机那次全没了，备份没开。纸质的反而一直在，塞在抽屉里落灰，翻出来还是原样。这事之后我对电子记录的信心降了不少，重要的那几靴宁可抄一份在纸上。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。