我笑话过一个输急了加注的人，两个月后我在同一张台上做了一模一样的事。牌靴到底能不能赢上别笑，笑过的都会还。做那件事的时候我脑子里还想起自己笑过的样子。
坐四十分钟就走是不是太谨慎，我觉得刚刚好。四十分钟够看清一靴的走势，也够你保持清醒。超过这个时间，人会开始给自己找留下的理由，那些理由一般都不太好听。
我认识一个长期开三张台的人，他的记录里赢的场次不少，总额却是负的。原因很简单，他一直不知道自己总共押了多少手，抽水是按手数算的。他后来自己算了一次，人当场愣住。
我跟爱人后来定了个规矩：一件一件报。进场前我说今晚去，回来把份数报清楚，不挑好看的说。报得难看了她会生气，但不会怀疑我藏着话，这一条比报喜有用得多。
筹码在台面上要摆平，不能叠高。叠高的筹码容易被碰倒，也容易被人顺手拿走一个。规范要求荷官把大额筹码单独推到你面前摆平，筹码乱摆，账就乱。
押庄每把亏百分之一点零六，听着不多。一小时打六十手，一手一百，一小时期望亏六十三块六。这个数才是真实成本，不是输赢，是磨损。很多人以为自己在跟牌运斗，实际在跟这个数斗。
就算你剥牌剥得极准，八副牌能拿到的优势也就零点几个百分点。换算成一小时六十手、每手五百，理论多赚一百五十块。为这一百五十块付出的注意力值不值，自己判断。
有一种纸印好了大路和珠盘两块，中间留一道空当。用起来省事，但空当太窄，长列一高就压过去。我碰上这种纸会把珠盘改画在背面，宁可翻纸也不愿意挤。
我不做那种精确到每一手的复盘，太累，也做不到。我只看三处：开头五手、中间转折、最后五手。三处对上，这一靴就算复盘完了，其余的当背景。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
每次赢到一定数量，我就从筹码里抽出等额的钱换成本金单位，重新数一遍。数完往往发现赢了半天只是多了两份本金，那股飘起来的感觉会立刻落回地面。
一把下多少，我压在百分之一到百分之二之间。二十份本金，一份是百分之五，那我一把只下五分之一份到五分之二份。听起来小得可怜，但这样连输二十把才见底，连输二十把这种事我这几年只碰上过一回。
身家不能拿来定注码，现金流才可以。身家里有房子有车，那些东西变不成筹码；现金流是每个月真能拿出来又真能承受损失的部分。用现金流当尺子，线就不会虚高。
有两次输满三份我硬是没换台，结果都把五份交出去了。这两次的共同点不是台子不好，是我心里有个这台刚才让我赢过的念头。对一张桌产生感情，是输钱最快的方式之一。
在洗手间回消息回了二十分钟，回去发现位置被人坐了，就换了张台接着打。那天输的钱比平时多一倍，节奏从进门那一刻就断了，接不回来。
酒精加上疲劳，是两个都会降低自控力的东西叠在一起，叠加不是相加。我唯一一次一晚上输掉四份，就是喝了酒又没睡，一直坐到天亮。
关于水位，我原以为越高的台子越难打，去年开始怀疑这个判断。难不难打可能跟水位没关系，跟我那天带了多少钱关系更大，钱少的时候看什么都凶，凶得没道理。