我本来想下一份，手伸出去改成两份。河南的百家乐上这种临时加码我做过太多次，成败比大概一比四。后来我给自己加了一条：伸手前先把手收回来数三下。
旺季的桌布换得勤，一天两次，边角压得平。淡季一块布能用一礼拜，靠边的位置起了毛球，手肘蹭上去有点扎。我不清楚这是不是成本问题，但坐在起球的桌前，手感确实差一截。
淡月最明显的是筹码车。旺月一车筹码半天见底，主管推着新车来回跑。淡月那车摆一下午还是满的，荷官闲到用布把边角擦三遍。这种时候上桌反而容易被盯得太紧，你下多少都有人看着。
珠盘的格子和格子之间没有间隔，挨着排。这跟大路不同，大路的列之间有空。挨着排的意思是一靴里每一手都连着，中间没有省略，你要看全只能一格一格看。
一靴的中段最难熬，路的形态定了一半，改又改不动。我这几年学到的是中段不做判断，只做记录。判断留给两头：开头看形状，结尾看收，中间那段只要记录准确就行。
换台之后我做的第一件事是把新台的路单看一遍，看完就觉得有了新依据。那份路单跟刚才那张台毫无关系，可它让我下注下得特别踏实，踏实得连注码都加了一档。
消息打断之后人不一定当场犯错，错在后面。被打断的那一手我会打得格外小心，紧跟着的那几手反而变松，因为注意力已经被用掉了一半。
车里放了一张便签，就贴在方向盘前面。坐上驾驶座第一眼看到的就是那行字。这张便签两年里拦下我四五次，每一次我都已经在往门口走了。写便签之前我在车上输过一次，那次输完才发现自己在门口站了十分钟。
高流水的返还比例常常更低，因为分档，这跟直觉相反。我打过一个月八十万流水，比例反而从千分之三掉到千分之二点五。打得多给得少，这个结构本身就说明它不是奖励。
记错的地方不改，用笔画掉，旁边写正确的。改掉会把当时的判断一起抹掉，而我记这些就是为了留住当时的判断。一本涂改很多的本子比一本干净的有用。
用现金有个好处，输到一半会发现钱包变薄了，那个触感是真的。手机支付永远给不了这个反馈，你只能靠数字推断，而人对数字的感知比对手的感知差得远。
一天该打多久，我的上限是两小时。超过两小时，我做的决定质量明显下降，这个我自己有记录。第一小时我基本按计划走，第二小时开始出现随手加注，第三小时的记录我不敢看。
路子准不准，我给一半一半，而且那一半还是运气凑的。大路画出来的形状，下靴开局就换一张脸。我统计过一百靴，跟着路往下走的胜率跟瞎猜差不多，差别在于跟路的人更早停手。
跟父母说这件事，重点是让他们知道吃饭的钱还在。我妈不问输多少，只问下个月够不够用。我把这句话记住了，从此报账只报本金那一栏，心情那一栏自己消化。
别信那种说自己带过多少人的。带过多少人跟他赢不赢没关系，跟他的耐心有关系。耐心在牌桌上不值钱，值钱的是他自己那份账到底是正还是负。
发牌的时候牌面朝下推过去，让客人自己掀。这个流程是为了让客人参与，也是为了撇清责任。荷官要是直接把牌翻过来，那一手就少了一层确认，翻牌的手不该是荷官。
期望值是负的时候，下注越少亏得越慢。上限的存在让你有个天花板，但真正的天花板应该是你自己定的那个数，通常比台面的低得多，我每年重写一遍。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。