我在门口站了一会儿才进去，进去又坐了半小时没下注。求问色碟概率求指点这次犹豫救了我，那晚整桌都在输。我坐在最靠里的位置，看了半小时才反应过来整桌都在输。
后来我想了个办法，一个人去也可以，但进场前必须给一个人发消息说我进来了。那条消息没什么用，可它让我知道有人在等我出去吃个饭。
连输的时候人会变得很快。快着押、快着看牌、快着换台，快到没有一秒钟是用来想的。我后来强迫自己在每次押注前默数三下，数完还押，但至少那三下让我知道我在押什么。
消息打断之后人不一定当场犯错，错在后面。被打断的那一手我会打得格外小心，紧跟着的那几手反而变松，因为注意力已经被用掉了一半。
把筹码重新码一遍、水杯换个位置，就有了仪式感，好像之前那些输掉的手都不算数。这种仪式我做过太多次，每次都只管用到第二靴，第二靴一开，该来的还是那些手。
结算数字对不上的人不少，我也遇到过一期少了两百多。后来每期对一次凭据，对不上就记下来。返还这件事，你不对它就是个模糊的数，对一次就知道它有多小。
换台的真正目的不是换运气，是换椅子。同一张椅子坐久了，姿势、视线、节奏全定型，人会不自觉重复刚才的动作。站起来走三十步再坐下，判断力恢复得比换任何台都快。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
收入里那块一次性奖金，我从来不进注码基数。一次性的钱定出来的线会虚高，虚高的线一旦成了习惯，平时的收入撑不住。一次性收入只配一次性处理，处理完就忘掉。
熟客输多了，荷官不会说什么，但发牌会慢一点，等你缓过来。这种做法不合规定，也没人管，主管走过也就看一眼。我不敢说这是善意，可能只是不想看人在自己台上崩。
有人以为摄像头只拍牌，拍得最多的还是手。谁的手伸到哪，什么时候推的筹码，推了多少，全在画面里。所以我从不在桌上做多余的动作，比如敲桌、比划、拍筹码。
多少本金起步，我的答案是至少二十份。份数太少，一手失误就把你从牌桌上赶下来，连调整的机会都没有。二十份能撑过一条中等长度的连输，撑过去你才有资格谈打法。这个数我用了五年，中间只调整过一次。
流水账不解决任何问题，它只是把问题摆到桌面上。摆出来之后改不改，还是看人。我自己整整摆了三年才改掉其中一条，改掉一条也算够本了。别人问我有没有更好的格式，我说先写满一百靴再聊。
新荷官上来的头几靴我一般看着,不急着下。不是迷信,是我需要知道他洗牌的手法、报数的习惯、还有他会不会在你犹豫的时候敲桌面。这些细节一两靴就能看出来,之后下手就有底。
节假日最明显的是钱换得急。兑换处排队，一个人捧着现金站在那数，后面的人催。催出来的钱花得也急，我见过不少人刚换完坐下就大注，半小时就没了，站起来走的时候还在摸口袋。
倍投的数学陷阱在于它要求资金按指数增长，而你的资金是固定的。只要资金固定，倍投就必然有归零的那一天，区别只在于那天是第几个星期。这是结构问题，换打法解决不了。
我一直没搞懂，为什么人赢的时候觉得时间过得快，输的时候每一把都像慢镜头。这个差别如果是真的，它对判断的影响可能比我以为的大得多，大到能改写一场结果。