第八口长龙断在我手上。那天我算了一下，我在有没有捕鱼上追龙失败的次数是成功的两倍，这笔账还在，不用再追。追龙这事我试了很多年，试到末了只有一个结论：龙不会等你。
这一笔在账上我单独立一栏，叫抽水返还，不并进盈亏。并进去的话账面上会显得我没那么亏，然后我就不那么想改了。单独立一栏，红字就是红字。
按天定比按月定好。按月定的话，月初赢了一点你会觉得这个月还有空间，于是就松。按天定，今天的目标完成了就走，明天是全新的一天，账也重新算。
借五千说今晚周转明天就还的，我遇上过。我给了，然后我们两年没说话。钱后来是还了，关系没还回来。借钱上桌的利息不是钱，是后面的所有来往。
止损在第四天要调紧一半。连赢之后的亏损比平时更疼，因为参照系变了，人更容易追。把止损压紧，输起来快刀斩乱麻，反而少受折磨。紧一半不是保守，是给参照系的偏移留个位置。
两台并行要提前定好谁是先死的那台。我的做法是副台的止损额度只有主台一半，副台先停，主台还能撑。不预设顺序，到头来往往是两台一起崩。顺序先定好，崩的时候才有个先后。
长龙数到第五把的时候是最难受的。押吧，怕它断；不押吧，心里痒。我现在的处理是把注码减半再上，赢了不痛快，输了也不至于伤。
一靴的收尾也有转折的意思。最后十来手往往把整靴的形态收一下，长庄收短，齐整收乱。我不在收尾段加注，收尾段最容易把一靴的记录读成一段故事。
单跳之后接长龙，是我最怕的组合。跳的时候你押反，恰好撞上龙的头，那手牌输得最难看。我遇到过两次，第二次之后我给自己加了一条：跳转龙的那一手不押。
桌上两个人对着路单争执，最容易演变成比谁资历老。这没什么意思。我后来学会一句话：先看牌靴，谁跟牌靴对得上听谁的。牌靴不会偏袒谁，纸会，这一句说完多半就没人再吵。
长假期间荷官是轮轴转的，一个班次顶两个班次。到了晚上十点，报数开始含糊，发牌的速度掉下来，偶尔还要想一下才推牌。我不太愿意在这种时段加注，人累的时候错得没痕迹。
台子的档次先看限额牌。同一层楼,大厅散台两百起,中厅一千起,里面包间一万起,门槛差一个数量级,桌上的节奏也差一个数量级。两百的台一把几十秒就过了,不用想。一万的台有人摸完牌先看旁边,再看自己,再想十秒。
输了的时候没人过来。这个我经历过很多次，桌边忽然就空了，连水都要自己去拿。这种落差不是恶意，是生意。想明白这一点，我心里反而平静，平静了才收得住。
台面的绒布颜色也是分层的,楼下是深绿,中厅是暗红,包间是灰。这个我没查过是不是规定,但看多了确实能靠颜色估出这层的门槛。走错层的时候,你不用问,坐下就知道不对。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
最危险的一句话是自己对自己说这局我还没开始认真。用这句话给自己赊账，赊来的每一注都比前一手重，重到末了那手连看牌的手都在抖。
火气一上来，我就把手从桌上拿开，放到腿上，等荷官洗完牌再放回去。手离开桌面那几十秒，火气会降一点，够我想起本来打算什么时候走。
第四份赢到手我就换了一张限额更大的台，理由是想试试手感。这个动作很像升级，其实是把风险放大，而我当时的注意力还留在刚赢的那几把上。
试玩多久合适，我给自己两晚，每晚四十手左右。超过这个量，试玩就变成习惯了。习惯之后你会把试玩当成消遣，消遣不会让人进步，只会让人手熟，手熟在牌桌上不算本事。流程熟了之后，紧张会自己少一半。
同时盯两张台，眼睛和判断的消耗都是双份的。连着两个晚上这么打，第三天我连路单都懒得画了。懒得画的时候下的注，通常是最随便的那几手。眼睛一累判断就粗，粗的那几手注还最大。
这个问题我留给自己：如果那天我没换台，结果会不会不一样。这种假设永远验不了，可我每年都会在账本上把它写一遍，写完也不回答，写了六年还在写。