有人劝我把小限台纪律戒了，我说我在戒，只是戒得慢。这话说了三年，本子还在记，只不过现在记的多是我什么时候忍住了没上桌，这些行反而比赢的记录好看。
见过月入六千一把下五百的，问他为什么，他说五百才有感觉。感觉这个东西的成本是可以算的：六千的收入，十把就是一个月。他不是在下注，是每个月买十次感觉。
见过一个用五倍倍投的，起手五十，第五口就压到三万一千二百五。他说这样赢得快。赢得确实快，他三天赢了两万，第四天一口吐回去三万。快这个字在桌上从来是双向的。
见过月入六千一把下五百的，问他为什么，他说五百才有感觉。感觉这个东西的成本是可以算的：六千的收入，十把就是一个月。他不是在下注，是每个月买十次感觉。
本金和赢的钱需要一个物理动作来分隔，光靠想是分不开的。我的动作是数筹码，把赢出来的那部分单独摞一叠，摞到十份就换现金。摞的动作比想的过程可靠得多。
成本藏在例外里，不在明面上。抽水台每手扣五个点，看得见；免佣台只在庄六点赢的时候扣，看不见，可它一靴一靴地扣，一年下来数目不小。
三张牌的点数算法对所有人都一样，没有例外。什么位置、押多少、赢多少，都改变不了算法。这条是唯一不用问的东西，也是唯一必须记死的东西，记死它比记口诀实在。
对子赔十一倍，一靴六十手全押对，成本六十份，期望中四点五次，收回五十四份，还是亏。算法跟和局一样，赔率永远比真实概率低一截。所有边注都是同一个套路，只是差多少的问题。
里面不允许拍照，这条是明写的。手机放在桌上会被提醒。我见过有人举起手机，服务员三步就过来了，语气很轻，动作很快，手机被按下去的时候连响都没响。
桌上筹码堆高了，服务的人会主动过来问要不要换个托盘。这不是关心，是流程。可这个流程会让你意识到自己赢了，意识到之后人就容易飘，飘了就想再赢一把。
早上九点刚开门那一场,是全场最干净的时段。台面刚擦过,牌靴刚拆封,荷官刚上班,脸上还带着笑。人没几个,一个台坐三四个人,出牌慢,你看得清每一张。我如果打的是观察活,就挑这个点来。
换靴前那一把很多人不打,叫等靴。我见过一位从头等到尾,一靴二十把一把不下,就为了看新靴前三把。他等了两小时,下了三把,输了就走。当时觉得他怪,后来我明白他打的是别的东西。
饮料单子上有十几种，可常点的就那三样。点单这件事本身是个停顿，服务员站着等你选，你得想两秒。这两秒有用，我常常在这两秒里改了主意，从加注改成不下。
路子准不准，我给一半一半，而且那一半还是运气凑的。大路画出来的形状，下靴开局就换一张脸。我统计过一百靴，跟着路往下走的胜率跟瞎猜差不多，差别在于跟路的人更早停手。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
记录里最容易骗自己的是四舍五入。赢八百写一千，输一千二写一千，差的那几百不会消失，只会在年底变成你算不平的那笔。我现在的规矩是照实写，写丑的。
取钱的时机我一般在牌靴结束之后，不在中途。中途取会把一靴的节奏劈成两段，回来重新进入状态要花二十手，那二十手通常是我当晚下得最差的一段。
你要是也想记，从明天那一靴开始就行。工具不用讲究，一本小本子足够，我最初用的还是台子发的便签，写了三个月才换成本子。至于记到什么时候停，没有标准，我停了又记。