手气好不是好事。这话我跟人说过，被笑了很久。小路的对比上手气好的时候人最容易抬注码，抬起来就下不去了。抬注码这件事我抬过太多次，抬起来容易，想收回去就难了。
按天定比按月定好。按月定的话，月初赢了一点你会觉得这个月还有空间，于是就松。按天定，今天的目标完成了就走，明天是全新的一天，账也重新算。
有人把资金管理当成一种打法，我觉得它是打法之外的东西。打法管的是这一把怎么下，资金管理管的是这个月你还能不能坐在桌上。两件事层级不同，混着谈就谈不清。
借钱的人有个共同点，牌局拖得特别长。因为欠着钱的时候人不愿意走，觉得走了就等于认了。我看过太多次，钱是借的，人坐到天亮，把借的也一并输进去。
两台并行要提前定好谁是先死的那台。我的做法是副台的止损额度只有主台一半，副台先停，主台还能撑。不预设顺序，到头来往往是两台一起崩。顺序先定好，崩的时候才有个先后。
连续洗牌机是一直转的那种，牌打完直接推回去，等于每一把都在一副接近完整的牌里抽。这种台面剥牌没有意义，因为前面的牌不影响后面的牌。我坐过一年多这种台，后来懒得记牌了。
第 37 靴，我押闲连中六手，第七手加了三倍，输掉。复盘的时候发现，加注的理由只是连中六手，跟牌面没有任何关系。那三倍是我自己凭感觉给的，不是任何规则算出来的。
三张牌里有两张凑成整十，剩下那张就是点数。这种组合出现得不少，抓住特征算比逐张加快。我先扫有没有两张凑十，有就直接看第三张，这法子笨但是快。
荷官数筹码的手法叫刮，把一叠筹码刮开成扇形再数。刮得开的说明手熟，刮不开的会一张一张点。遇到一张一张点的，那一手结算要慢半分钟，手法生疏的荷官不要押大注。
六副的台比八副稍微好剥一点点，因为牌数少，一张牌对真数的影响大。差距大概是三分之一，六分之一对八分之一。这个差距理论上存在，实际操作用一次记错牌就抵掉了。
九连赢那天我把手机拿出来录了一段，说今天状态好。回头看那段，里面的我眼睛是亮的，说话比平时快半拍，像换了个人，那段我后来删了。
我现在的做法是进场前先问自己睡了几小时，低于六个就直接回家。这条最难执行，因为累的时候人特别想找个地方坐着，坐下就不想动了，有几次我在楼下站完还是上去了。
有一晚赢了四份，我开始试平时不敢打的路，单跳也追、长龙也追。试的成本看着很低，因为用的是赢来的钱，可它从本金里扣的时候一样疼。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
牌靴换了以后桌面会安静一小会儿。所有人都在看新拆的牌,像看一件新东西。这时候如果有人马上加注,我反而会缩一手。他的信心不是从牌来的,是从换靴这件事本身来的,这种信心没有依据。
每靴的转折点我都标出来，再对一下当时押了什么。结果挺难看：一半以上的转折点我是反着押的。看清这一点之后，我下注的次数少了很多，人也没那么燥。
单跳破掉的那一手，往往是最安静的一手。牌发下来，翻牌，没人喊，就断了。热闹都在追的时候，断的时候反而没人留意。等台面上有人叹口气，那已经是第二把的事了。
判断转折点我用一个笨办法：数列高。连着三列都在四五格，突然冒出一列只有一格，那一格往往就是拐弯的地方。这种短列出现得越突然，后面的变化越明显。
我停过最长的一次是四个月。起因不是大输，是我发现自己坐下之后心跳很快，快到手抖。那时候我才承认，我打的已经不是牌了，是别的东西。那四个月牌相关的东西全收进了柜顶的箱子。
别信那种说自己带过多少人的。带过多少人跟他赢不赢没关系，跟他的耐心有关系。耐心在牌桌上不值钱，值钱的是他自己那份账到底是正还是负。
赢了要不要抽本，我每赢五份抽一份出来。抽出来的钱不进牌桌，这样至少有一段时间你是净赢的。这条规则救过我一次，那年抽出来的钱刚好够换一台冰箱。抽本那笔钱我单放一个本子，不跟桌上的份数混。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
一个台子值不值得坐，我看三样：限额台够不够多、牌靴换得勤不勤、荷官发牌节奏稳不稳。三样齐了我才安心坐下。节奏这东西很微妙，忽快忽慢的台子，你的判断会跟着乱。
那一页纸救过我。第二年冬天连着输，我准备把剩下的全压上去，翻账本看到上个月同样的话写过一遍，那次也输了。手就停在半空，停了大概二十秒。