我把钱分成两份放在两个口袋，犹豫要不要带第二份，还是带了。咪牌到底怎么算概率上那一份当晚就没了。第二份的意义不是翻本，是让我有理由再坐一会儿。
如果只能记一样，我记时长。份数变化可以解释成运气，时长解释不了。我的记录里，超过三小时的场次，没有一场是赢着离桌的，一场都没有。赢了多久、输了多久，一看就清楚。
真有人愿意带，先看他敢不敢让你翻账本。愿给账本的人少，愿意讲道理的人多。我碰上一个肯翻账本的，那两个小时比我之前半年瞎摸学的都实在。
找师傅之前先自己打满五十靴。这五十靴打完你会知道自己缺什么，缺的是份数管理还是坐不住，缺什么找什么人，比一上来就找人带靠谱得多。我打完才明白，自己缺的是按时起身。
旁观者最影响我的时候不是他说话，是他叹气那一声。一声叹气能让我把想好的注改小，改小之后又后悔，于是下一把直接加倍补回来。
在洗手间回消息回了二十分钟，回去发现位置被人坐了，就换了张台接着打。那天输的钱比平时多一倍，节奏从进门那一刻就断了，接不回来。
算返还别只算自己的，要算全场的。台子的返还是从抽水里出，抽水是从所有人的下注里出。想清楚这条链，就知道那点返还本来就是你自己交出去的一部分。
调度时把赢的钱也编进表里，写清哪台是本金在跑，哪台是利润在跑。写清之后我发现自己更愿意在利润那台上冒风险。这个发现不体面，但是真的。
这个词比另一个说法准确。另一个说法听着像奖励，实际是把你交出去的抽水退回一小部分。说法换了，人对这笔钱的态度就变了，就不会为了它去多打流水。名字影响行为，这点我信。
转折点有时跟换牌靴有关。新靴上来前几手乱，人容易把这段乱当成趋势。我的做法是新靴前五手只记不押，等它自己走出个形状再说话，五手之内一个字都不写。
我记过一次庄连十二把的靴，断在第十三把。回头看那张纸，前面十一把都干脆，第十二把庄补到第三张牌才赢。那一手的勉强，事后看就是迹象，当时只觉得是运气。
路子不会告诉你什么时候停。它只会告诉你已经走了多长。停不停是你自己的事，跟路无关。我花了很久才把这两件事分开，分开之后输的次数明显少了。
三张牌的点数算法对所有人都一样，没有例外。什么位置、押多少、赢多少，都改变不了算法。这条是唯一不用问的东西，也是唯一必须记死的东西，记死它比记口诀实在。
三张牌的点数算法对所有人都一样，没有例外。什么位置、押多少、赢多少，都改变不了算法。这条是唯一不用问的东西，也是唯一必须记死的东西，记死它比记口诀实在。
我坐过一张奇怪的台，最低一百，最高一百二。这种限红等于把台变成平注台，谁想加注都加不上去。老板的心思写在这两个数上，看懂了就不用研究打法。
我记得有个地方的限额牌写得特别小，要凑近看。问服务员，他也说不清，让去问主管。这种地方我坐得少，规矩含糊的场子，别的东西大概也含糊，含糊的地方最容易多输。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
圣诞和元旦那几天洋节气氛重，台面会摆小装饰，红色的小球放在限额牌旁边。这种装饰挡视线，我吃过一次亏，看错了一个数字，之后再也不坐那头，宁可站着。
换台的时候荷官会说一句那边也不错。这句话听着像介绍，实际是他不想你在这儿输下去。我听过两次，两次都换了，事后都觉得该换，也不知道他是怎么看出来的。
顺带说一件我自己都做不到的事：一天只带一份本金进场。我列过这个计划，执行到第十一天就断了，断的时候还在心里给自己找了个特别像样的理由。