夏天的午后最难熬，空调开得再冷人还是昏。台湾的色碟这个时间段我输得最多，后来干脆不去了。后来我把这个时段改成睡觉，账立刻好看了一点。
借钱的人有个共同点，牌局拖得特别长。因为欠着钱的时候人不愿意走，觉得走了就等于认了。我看过太多次，钱是借的，人坐到天亮，把借的也一并输进去。
借给别人钱之前我会先问一句，这钱是拿去玩还是拿去用。问法很直接，但两种用途的处理完全不同。拿去用的我借，拿去玩的一分没有，说完对方一般就不开口了。
连赢之后本金基数要重算，但注码不能跟着基数涨。赢了五份本金变大，按百分之一算出来的单注也变大，这一步是自动加仓。我改成只按最初的本金算注码。
身家不能拿来定注码，现金流才可以。身家里有房子有车，那些东西变不成筹码；现金流是每个月真能拿出来又真能承受损失的部分。用现金流当尺子，线就不会虚高。
我看到过一个很清楚的信号：开始躲着牌搭子。怕他们问输了多少，怕自己说漏嘴。躲人的时候我一般已经输到不想面对，那一次我停了六周。躲人的那几周我连群都不看。
缆法我试过两个月。结果不是输光，是赢的次数变多、单次赢的变小，总额还是往下走。那种感觉很奇怪，你天天在赢，账上却在少。两个月后我把那张纸撕了。
有人停了三天就回来，那不叫停。三天只够让手歇一下，脑子里的东西一点没动。我自己定的最短期限是三十天，三十天里一次都不碰，连牌桌都不路过。
数目要说全。我第一次报的时候少说了三分之一，那三分之一后来变成心里的一根刺，每次吵架都会被我自己想起来。全说出来那晚，我睡了这几年最沉的一觉。
说到底，被判定是这条路上的成本之一。你要做的是把成本控制在能承受的范围，而不是想办法让它永不发生。我现在的做法是账上只放当天要用的那部分。
那天赢了之后我把目标从保本改成了翻倍，改目标只花一句话，执行它花掉我四个小时和全部盈利。目标一变注码就跟着变，人还以为自己在按计划走，计划早换过了。
消息打断之后人不一定当场犯错，错在后面。被打断的那一手我会打得格外小心，紧跟着的那几手反而变松，因为注意力已经被用掉了一半。
换台的路上那几十秒是我整晚最清醒的时候，走在两张台之间，我知道自己该回家了。坐下来之后那份清醒就没了，前后用了不到一分钟。
我跟同桌的人为了一手牌的补牌规则争到荷官来解释，解释完我还在气，接着押了三手。三手都没看路，全凭一股劲，那股劲输完就散了。
一靴的中段最难熬，路的形态定了一半，改又改不动。我这几年学到的是中段不做判断，只做记录。判断留给两头：开头看形状，结尾看收，中间那段只要记录准确就行。
上一张纸我复盘了三遍才对上账，纸上的记录和我记忆里的差了整整两列。差在哪儿最后找到了：我把两次去同一台的时间记混了。没有纸，这个错会一直留在我脑子里当经验。
存了三十多靴的路，换手机那次全没了，备份没开。纸质的反而一直在，塞在抽屉里落灰，翻出来还是原样。这事之后我对电子记录的信心降了不少，重要的那几靴宁可抄一份在纸上。
有回手机没电，我临时找服务员要了张纸，那一晚画得特别认真。后来我把这个当经验：工具一换，注意力就重新聚一遍，这大概是手机给我上的一课，代价不大。
说到底，上限改变的是你能不能把负期望摊到很多手上。摊不开，方差就集中在少数几手，那几手的手气就变成了结果。这才是上限真正的分量，这句话我写在笔记本第一页。
有人把上限当成目标，非要押到顶。押到顶那一手的心态跟平时完全不一样，赢了想再押，输了想追回来。上限在那里，就是为了让人有那个念头，而那念头通常是坏的。
闲家的规则简单，零到五补，六到七停，没有例外。简单意味着没有选择空间，也就没有优势。庄家复杂，复杂本身就是优势的来源，想通了就少一半纠结。
免佣台庄赢给一比一，听着比抽水台好，但庄家六点赢的时候只赔一半。我算过，八副牌里庄家以六点赢的比例大概百分之五点四，折一半差不多百分之二点七，比抽水的百分之一点零六还高。
桌面的小费盒旺季满得快，一天清两回。淡月那盒子摆一周还是那点，零星的几片码。荷官对小费盒的态度在两种月份里完全不同，这个我不细说，坐久了自然看得出来。
沿海那边的场子人多，什么口音的都有，桌上说话要压着。内陆的场子人少，一晚上就那几个熟脸，安静得能听见隔壁台的报数，连谁输谁赢都听得出来。
淡月里服务员来得勤，五分钟一趟。旺季半小时都不见人。这个频率会影响你的下注密度，来得勤的时候你会不自觉地等，等着等着就不下了，一晚上少打十几把。
热的杯子会把手心焐出汗，摸牌的时候就滑。这个细节很多人不在意，我在意。所以我一般把杯子挪远一点，宁可起身去拿，也不让手心一直是湿的，湿手摸牌总觉得牌也滑。
我不替任何人做结论。牌桌上的事千人千面，我把账本摊开，你能拿走的只有方法那一层，运气那部分我一点都分不出来给你，也不打算假装自己能分。分不了就是分不了。