换不换台我犹豫了很久，末了没换。台湾的平注这决定做对了，因为我换台之后的胜率一直比不换低。换台的念头多半是输出来的，输出来的念头最不可靠。
线上没有荷官换班这回事,可它有一种别的东西,就是客服介入。有时候一局卡住不动,提示要等,等多久不知道。这种等待比实体厅等换班难受,因为你看不见任何人在处理。
接班的人一般提前五分钟到，站在后面不说话。他的存在改变了台上所有人的注意力，包括荷官的。这两三个人的注意力一散，桌面就松了，松了就开始有人乱推。
淡月的限额牌会往下调，一千的台挂成五百。调了之后进来的人反而杂，什么样的都有，坐一桌也聊不到一块。我一般看牌子换了就不坐，等旺月再说，省得跟不认识的人磨。
深夜的饮料车来得少，两小时一趟。这时候想喝就得自己去拿，走一趟回来，牌局已经过了两把。错过的那两把常常让人后悔，然后下得更大，想把错过的东西补回来。
换台的时候荷官会说一句那边也不错。这句话听着像介绍，实际是他不想你在这儿输下去。我听过两次，两次都换了，事后都觉得该换，也不知道他是怎么看出来的。
每台分开记，用不同的页。同时开两台时，两台的数字写在同一页会互相干扰。分开之后第一次发现副台的亏损是主台的两倍，那晚我一直在副台上耗着。
结算数字对不上的人不少，我也遇到过一期少了两百多。后来每期对一次凭据，对不上就记下来。返还这件事，你不对它就是个模糊的数，对一次就知道它有多小。
写线的时候要写具体，别写今天少输点这种话。我的纸上写的是数字加时间：晚上十一点前，输到一千八就走。数字管钱，时间管人，两条一起才拦得住。
每台分开记，用不同的页。同时开两台时，两台的数字写在同一页会互相干扰。分开之后第一次发现副台的亏损是主台的两倍，那晚我一直在副台上耗着。
一道转账指令也能当止损线用。我设了一条，当天输到某个数就把卡里剩下的钱转进一个不常用的账户。转完再想拿出来中间隔着好几步，这几步就是给冲动设的缓冲。
庄赢赔零点九五，期望是零点四五八六乘零点九五减去零点四四六二，算出来负百分之一点零六。闲的期望是负百分之一点二四，押和是负百分之十四点四。三个数摆一起，押庄最便宜，但只是最便宜。
倍投的问题不在数学，在心理。你连输五手的时候押的是十六注，这时候人已经不在算概率了，在算还能撑几手。这一把押出去之后，无论输赢，都很难按原计划收手。
有一种纸印好了大路和珠盘两块，中间留一道空当。用起来省事，但空当太窄，长列一高就压过去。我碰上这种纸会把珠盘改画在背面，宁可翻纸也不愿意挤。
珠盘的格子和格子之间没有间隔，挨着排。这跟大路不同，大路的列之间有空。挨着排的意思是一靴里每一手都连着，中间没有省略，你要看全只能一格一格看。
大路的画法最基础，也最容易画错。庄记一个空心圈，闲记一个实心点，和局我单独拿一横标在格子下面，不占位置。有人把和写成斜杠压在中间，往后回看就容易乱。画完一靴我一定回头数一遍，总数得跟牌靴的记录对上，对不上就是中间漏了。
有一次赢了四份，我非要凑成整数五份。为了那一份我又打了四十分钟，结果带着两份走的。整数这东西对牌桌毫无意义，对我却像个钩子。
那天赢了之后我把目标从保本改成了翻倍，改目标只花一句话，执行它花掉我四个小时和全部盈利。目标一变注码就跟着变，人还以为自己在按计划走，计划早换过了。
旁边有人说了句这台子闲很旺，我本来想押庄，手就改了。那句话没有任何依据，那个人也没押一手，可它进了我的脑子，还替我做完了一个本该自己做的决定。
同桌之间的火气会传染，一个人摔筹码，桌上气氛就变紧，接着每个人都押得比平时重。我不止一次在这种气氛里丢掉原本写好的计划，事后还怪台子。
定规则最有用的一条是把规则写在离开牌桌之后。人在台边写的规则都带情绪，写的时候想的是下次别这么惨，等下次真到了那个位置，那条规则根本叫不动我。
这篇有个硬伤：举的例子太少。前后只找到四个能拿出来讲的场面，其中两个还隔着半年，靠这四件事推一个说法，讲得再圆也站不住，圆话说久了人会自己相信。