车里坐了二十分钟才下车，外面下着小雨。双跳的口诀上我常常在这二十分钟里想清楚，想清楚了就不进去了。下雨天我常常想不清楚就走了，想想也怪，雨倒是帮我省了钱。
倍投在限额台上死得更快。封顶五千的话，起手一百，第六口压到三千二，第七口需要六千四，压不进去。限额把倍投的链条截断在中间，这时候你前面压进去的六千三，全变成沉没成本。
最好别跟人说你连赢了三天。说出去之后，第四天你会想在同一个圈子里再赢一次给人看。看客这种东西，赢了要加码，输了要翻本，都不利于收手。
我算过自己一年的时间：一周去三次，一次四个半小时，一年大概七百小时。这七百小时换成别的事，成本是多少，我没敢算。但每次坐下来之前我会想一下这个数，然后就少坐一小时。
有的场子把限红做成阶梯，白天三百起，晚上一千起。这个变化不是针对谁，是人流决定的。摸清一张台的时段规律，比背熟规则管用，这句话我用一晚上验证过。
切牌和烧牌之间还夹着一个动作：把切出来的那叠放到底下。这一步做完，牌序才算换过了。只看切不看叠，等于没看懂流程，我头一年就卡在这一步上。
我留过一组记录，第 21 到 24 靴连着齐整。前三靴都是平的，第四靴忽然拉出一列六格。这组记录让我改变了一个想法：齐整不是稳定，是憋着，憋到某一靴就撒出来。
我见过一靴开了十七把庄，中间只有两个闲。那一靴的珠盘路看着像一道斜线，因为折返太少。画的时候我以为自己画错了，数了三遍才对上。
牌靴换了以后桌面会安静一小会儿。所有人都在看新拆的牌,像看一件新东西。这时候如果有人马上加注,我反而会缩一手。他的信心不是从牌来的,是从换靴这件事本身来的,这种信心没有依据。
我记得有个地方的限额牌写得特别小，要凑近看。问服务员，他也说不清，让去问主管。这种地方我坐得少，规矩含糊的场子，别的东西大概也含糊，含糊的地方最容易多输。
坐到新台子边上，第一注我押得比较小，像是在试水。这一注输赢都不重要，重要的是它给了我一个继续坐下去的理由，理由我从来不缺。
我在输钱的当晚改过一次注码表，把上限往上调了两格。调的时候很冷静，还认真写了理由，像是做了一件负责的事。事后看那份理由，全是给报复提前开好的发票。
两边的限额设置不一样，手机上默认给的是小额档。小额档容易让人放松警惕，一晚上下五六十手，加起来跟一张大台的份数差不多，甚至更多。限额低不等于风险低，份数没定好，多小的档都能输穿。
流水账的格式我改过五次。现在用的是一张纸四行，一靴一格，写完撕下来夹在本子里。格式越简单越能坚持，复杂的表格我也用过，两周就嫌烦了。这一版一靴写完不到两分钟，两分钟我还是愿意挤。
两边的手感差别不在界面，在姿势。坐着和躺着，判断的质量完全不同。我试过同一个打法在床上和书桌上各打一晚，床上那晚多下了十几手，连计划都没打开。
六副的台比八副稍微好剥一点点，因为牌数少，一张牌对真数的影响大。差距大概是三分之一，六分之一对八分之一。这个差距理论上存在，实际操作用一次记错牌就抵掉了。
这摊子事我只开个头，后面谁接都行。台子上的手感各有各的版本，我记下来的只代表我自己那几年，换个人坐同一张台，看到的东西可能完全不同。这事我不敢替别人下判断，也不敢说我这套就是对的。