手气好不是好事。这话我跟人说过，被笑了很久。刚开始长龙怎么玩上手气好的时候人最容易抬注码，抬起来就下不去了。抬注码这件事我抬过太多次，抬起来容易，想收回去就难了。
遇到审核，别连夜催。催出来的答复通常是套话，套话只会让你更急。我那次等了四天，第五天自己把流水整理好发过去，两天就解了。那四天我照常上班，没上桌。
我的做法是定闹钟。一小时响一次，响了就站起来走一圈，两小时到了不管输赢都收。走那一圈很关键，回来坐下时你会重新看一眼牌靴，而不是接着上一手的情绪往下走。
路子准不准，我给一半一半，而且那一半还是运气凑的。大路画出来的形状，下靴开局就换一张脸。我统计过一百靴，跟着路往下走的胜率跟瞎猜差不多，差别在于跟路的人更早停手。
一个台子值不值得坐，我看三样：限额台够不够多、牌靴换得勤不勤、荷官发牌节奏稳不稳。三样齐了我才安心坐下。节奏这东西很微妙，忽快忽慢的台子，你的判断会跟着乱。
第 44 靴那条龙我印象最深，庄连十四把。断的时候我手上没注，因为我从第六把就退出了。那天我没赢多少，但也没有那种早知道的懊恼，这大概就是退出机制的价值。
我用手机记过一阵，最长坚持了十九靴。后来放弃的原因是回看太麻烦，想找某一靴的一列得滑半天。纸质的抽出来就看，两秒钟的事，找得多了就知道这个差别有多大。
有一种纸印好了大路和珠盘两块，中间留一道空当。用起来省事，但空当太窄，长列一高就压过去。我碰上这种纸会把珠盘改画在背面，宁可翻纸也不愿意挤。
拒绝的方式我用过很多种，最好用的是我也没带。这句话不评价他，也不承诺我，说完就换话题。有人会追问，追问的时候我还是那句，说三遍之后就不问了。
我认识一个做流水的，专挑抽水返还比例高的台子，一天打十几万流水，月底算下来净赚几百。他管这叫工作。这份工作的问题是，任何一天手一抖，几个月的活就白干了。
每次赢到一定数量，我就从筹码里抽出等额的钱换成本金单位，重新数一遍。数完往往发现赢了半天只是多了两份本金，那股飘起来的感觉会立刻落回地面。
算错一个数的人不少，赢一把的收益被当成一倍，扣掉抽水之后实际不到一倍。也就是说倍投要回本，需要的口数比你算的多一口。多一口，就是多一倍的钱。
判断该不该换台有个信号：开始算再赢几把就回本。这个念头一出现，说明我已经不在看牌，只在算账。算账的时候换台最合适，因为换台能把这笔账打断。
手洗八副牌，牌与牌之间会形成块。人洗牌是把牌分成几叠交错，每一叠内部的顺序保留着。洗得越急，块越大。块的形状能看出来，前提是你一直在看。
对子赔十一倍，一靴六十手全押对，成本六十份，期望中四点五次，收回五十四份，还是亏。算法跟和局一样，赔率永远比真实概率低一截。所有边注都是同一个套路，只是差多少的问题。
第 37 靴，我押闲连中六手，第七手加了三倍，输掉。复盘的时候发现，加注的理由只是连中六手，跟牌面没有任何关系。那三倍是我自己凭感觉给的，不是任何规则算出来的。
交接那几分钟，桌上会有人聊天，聊的都不是牌。聊车、聊哪家店还开着。这种闲聊让人从牌里出来一下，出来一下有时候是好事，有时候就再也回不去了。
荷官换班的时候会跟熟客说一句我走了。这句话很短，但一听就知道关系。新来的荷官接台，第一件事是看桌上谁认识老荷官，看眼神就知道，然后对谁客气也就定了。
有一回我赢了二十多份，主管过来打招呼，问我从哪来，聊了两分钟。这两分钟之后我又坐了一小时，把三份还回去才走。招呼是免费的，留下的时间是收费的，价钱还不便宜。
最没用的记录是只写输赢结果的那些，最有用的是写当时为什么那样下。我早期那两本只有结果，现在翻着一片空白，不知道那个人当年在想什么，也不知道他怕什么。